Строительная компания «Югснаб» города Волжского подвела итоги полугодового участия в нацпроекте «Производительность труда». Мероприятия, проводимые в течение шести месяцев рабочей группой компании под руководством Регионального центра компетенций, позволили существенно оптимизировать показатели пилотного потока.
Волжское предприятие «Югснаб» более 20 лет занимается строительством ангаров, производством и монтажом металлоконструкций, бетонными работами. В ходе реализации национального проекта «Производительность труда» компания выбрала пилотный участок по строительству бескаркасных арочных ангаров. Отметим, что доля выбранного потока в общей выручке превышает половину всех доходов предприятия.
Рабочая группа в составе сотрудников предприятия и при участии специалистов Регионального центра компетенций провела диагностику потока, которая позволила выявить несколько проблемных участков. С помощью одного из инструментов бережливого производства – диаграммы Спагетти целевого состояния – удалось добиться значительного эффекта: на 16% снизилась протяженность участков перемещений материалов на строительных площадках, на 11% сократилось время, затраченное на перемещения.
Кроме того, специалисты смогли существенно оптимизировать показатели пилотного потока: время протекания процесса снижено на 10%, незавершенное производство сокращено на 11%, выработка увеличена на 10%.
Добавим, в рамках национального проекта «Производительность труда» волжская компания «Югснаб» в течение последующих 2,5 лет сможет самостоятельно тиражировать полученный опыт, а также достичь поставленных целей, используя методики бережливого производства, переданные экспертами Регионального центра компетенций работникам предприятия.
